? 中建二局第三建筑工程有限公司-新闻中心-公司动态 "

188金宝慱亚洲体育真人拥有全球最顶尖的原生APP,每天为您提供千场精彩体育赛事,188金宝慱亚洲体育真人更有真人、彩票、电子老虎机、真人电子竞技游戏等多种娱乐方式选择,188金宝慱亚洲体育真人让您尽享娱乐、赛事投注等,且无后顾之忧!

<cite id="zzdvd"></cite>
<cite id="zzdvd"></cite><var id="zzdvd"><video id="zzdvd"><thead id="zzdvd"></thead></video></var><var id="zzdvd"><video id="zzdvd"></video></var>
<cite id="zzdvd"><span id="zzdvd"><var id="zzdvd"></var></span></cite><cite id="zzdvd"><span id="zzdvd"></span></cite>
<cite id="zzdvd"></cite>
<cite id="zzdvd"></cite>
<cite id="zzdvd"></cite>
<cite id="zzdvd"></cite>
<var id="zzdvd"></var>
<cite id="zzdvd"></cite><cite id="zzdvd"><strike id="zzdvd"></strike></cite><var id="zzdvd"><video id="zzdvd"></video></var>
<cite id="zzdvd"><span id="zzdvd"></span></cite>
<cite id="zzdvd"></cite>
<ins id="zzdvd"><span id="zzdvd"></span></ins>
<var id="zzdvd"><strike id="zzdvd"><thead id="zzdvd"></thead></strike></var>
<cite id="zzdvd"></cite>
<cite id="zzdvd"></cite>
<var id="zzdvd"></var>
<var id="zzdvd"></var>
<var id="zzdvd"><video id="zzdvd"></video></var>
<cite id="zzdvd"></cite>
"
用户名
密码
验证码
 
 
当前位置:首页新闻中心 〉 公司动态
严控风险 强化执行 稳定发展为圆满完成2015年各项任务指标而不懈努力
2015-08-13

严控风险 强化执行 稳定发展

为圆满完成2015年各项任务指标而不懈努力

公司2015年年中工作会在京召开

 

86日,公司2015年年中工作会在北京召开。公司总部、各分公司、各项目及公司青年代表等120余人参加了会议。今年年中工作会的主题是“强化风险分级管控 提质增效稳定发展”?;嵋槿婊毓俗芙崃斯旧习肽旯ぷ?,分析了当前形势,并对下半年工作做了具体部署?;嵋槿衔?,当前形势下,机遇与挑战并存,公司要将业务优化转型作为发展方向,立足现实,扎实推进各项工作有序开展?;嵋楹耪俅蠹乙岫ㄐ判暮途鲂?,把握机遇,迎难而上,确保圆满完成全年的任务指标。

大会共十项议程。公司总经理张万宾作了题为《严控风险 强化执行 稳定发展 为圆满完成2015年各项任务指标而不懈努力》的工作报告,公司六个体系领导就本体系工作情况作了专题报告;各区域分公司经理汇报了本单位上半年运行情况和下半年工作思路。此外,会议还视频观摩了长城金融二标段、天桥剧场等两个项目。公司董事长、党委书记孙晓惠作了总结发言。

上半年,公司新签合同额293.2亿元(含结转),完成了预算指标的55.3%;实现营业收入92.3亿元,完成预算目标的42.7%;实现利润总额2.33亿元,完成预算指标的51.5%。公司上半年获“全国文明单位”荣誉称号,这是公司成立63年来的第一次。上半年,公司市场营销工作成效显著,现场履约扎实推进,投融资、基础设施、机电安装等“增业”、“专业”起步良好,资金商务管理不断强化,各项管理工作扎实推进。上半年,公司在业务转型、风险管控、安全生产等方面仍存在不足,分公司发展也有差距拉大的苗头,这些都需要公司上下高度重视,尽快解决。

公司总经理张万宾在报告中就下半年的工作,重点强调了七个方面:一是攻坚克难,全力确保年度指标圆满完成。各单位要认真查找上半年发展不足,尤其是各分公司要进一步完善机制,制定针对性措施,力保各项指标的全面完成。二是防微杜渐,大力抓好风险分级管控。抓好源头治理,市场营销要把好风险防控第一道关口;做好过程管控,抓工程履约、抓资金风险防控、抓商务管控;强化末端控制,继续推进三段式管理模板落实,做好风险项目的处理;严肃责任追究,强化监控措施,厘清管理权责,强化制度权威。三是积极推进,大力抓好市场营销工作。要深耕优质市场,对接优质客户,承接优质项目。四是精益求精,稳步提升项目履约水平。要把安全生产作为头等大事来抓;深入推进劳务管理;抓质量技术管理,加大工程总承包能力探索。五是提质增效,不断强化商务管理能力。强化成本管控,强化两算管理,强化责任制落实,强化资金管理。六是拓宽路径,强化“增业”与“专业”发展。加快基础设施、投融资、海外等“增业”的发展步伐;加强设计、装饰装修、机电、机械租赁、钢结构等“专业”的攻坚力度。七是夯实基础,不断提升管理标准化水平。要抓好“十三五”战略规划编制工作,强化人力资源管理,深入推进信息系统应用,强化网络集采管理。此外,他要求各单位要依照年初制定的总体规划和目标,结合本单位实际情况,积极落实,稳步推进,确保各项年度指标圆满完成,实现“十二五”规划完美“收官”。

公司董事长、党委书记孙晓惠从“理性看待现状,清晰地分析问题”、“科学制定对策,执行有效到位”、“思想高度共识,乐观面向未来”等三个方面作了总结讲话。他指出,在市场环境不利的情况下,公司能够在局内领跑,这个结果来之不易,与广大干部职工的努力分不开。在过去多年的发展中,公司出现了单极支撑发展和发展质量降低的隐忧,要解决这两个隐忧,单极增长向多极支撑转变,粗放管理向精细化管控转变,随意施工向规范管控转变势在必行。而要做到这三个转变,关键是要提高管控能力的建设,这既包括公司、分公司体系管控能力建设,也包括激励约束能力建设,二者缺一不可。他强调,发展中产生的问题,要用发展的眼光看,还要用发展的角度解决,要解决公司目前存在的问题,一是要辨证的看待能力、市场、规模三者之间的关系,二是以信息化为手段,履约管控、商务管控的标准化,三是实行“干好现场、占领市场”的2.0版。最后,他希望广大职工要继承并发扬优良的文化传统,摒弃不良的工作方式和工作习惯,对公司未来的发展充满文化和精神的自信。他相信,在下半年以至于“十三五”期间,公司能够通过规范的管控、灵活的机制,多业支撑,补齐短板,焕发出新的生机和活力,走向新的发展高度。

? 188金宝慱亚洲体育真人
<cite id="zzdvd"></cite>
<cite id="zzdvd"></cite><var id="zzdvd"><video id="zzdvd"><thead id="zzdvd"></thead></video></var><var id="zzdvd"><video id="zzdvd"></video></var>
<cite id="zzdvd"><span id="zzdvd"><var id="zzdvd"></var></span></cite><cite id="zzdvd"><span id="zzdvd"></span></cite>
<cite id="zzdvd"></cite>
<cite id="zzdvd"></cite>
<cite id="zzdvd"></cite>
<cite id="zzdvd"></cite>
<var id="zzdvd"></var>
<cite id="zzdvd"></cite><cite id="zzdvd"><strike id="zzdvd"></strike></cite><var id="zzdvd"><video id="zzdvd"></video></var>
<cite id="zzdvd"><span id="zzdvd"></span></cite>
<cite id="zzdvd"></cite>
<ins id="zzdvd"><span id="zzdvd"></span></ins>
<var id="zzdvd"><strike id="zzdvd"><thead id="zzdvd"></thead></strike></var>
<cite id="zzdvd"></cite>
<cite id="zzdvd"></cite>
<var id="zzdvd"></var>
<var id="zzdvd"></var>
<var id="zzdvd"><video id="zzdvd"></video></var>
<cite id="zzdvd"></cite>